Bei der Gründung eines Unternehmens sind kompetente und engagierte Ressourcen eine wichtige Grundlage, um erfolgreich zu sein. Die Einstellung von Remote-Mitarbeitern spielt dabei eine wichtige Rolle:
„Telearbeit“ ist die Lösung des 21. Jahrhunderts, nicht nur im Hinblick auf Kostensenkung und Effizienzsteigerung. Aufgrund ihrer vielen Vorteile ist Remote-Arbeit in unserer hochtechnisierten Welt zu einer bevorzugten Arbeitsform geworden. Gezielte Softwarelösungen, die durch mannigfaltige Kommunikationskanäle effizient gestaltet sind, ermöglichen es Unternehmen, ein vielfältiges Team kollektiv zu verwalten.
BEWEGGRÜNDE FÜR START-UPS
Einige der fortschrittlichsten und technologisch entwickeltesten Unternehmen haben das Remote-Arbeitsmodell übernommen. Dies bietet Vorteile wie höhere Produktivität, niedrigere Kosten, flexible Arbeitsmöglichkeiten und geringere Ausgaben für die Gesundheit und das Wohlbefinden der Mitarbeiter.
Die 3 verschiedenen Geschäftsmodelle
Je nachdem, welche Produkte und Dienstleistungen ein Start-up anbietet und welche Geschäftsmodelle verfolgt werden sollen, gibt es 3 verschiedene Modelle der Remote-Arbeit:
- Zentraler Hauptsitz
- Mehrere zentralisierte Büros
- Vollständig verteilte Büros
Zentralisierter Hauptsitz:
Der Hauptvorteil eines zentralisierten Hauptsitzes besteht darin, dass die Mitarbeiter an mehreren Standorten arbeiten können, da sie sich in der gleichen Zeitzone befinden. Dieses Modell eignet sich für Unternehmen, die in der Lage sind, Mittel für die Gründung ihres Unternehmens aufzubringen.
Mehrere zentralisierte Büros
Eine Kombination aus physischen Büros und Homeoffices, die auf zwei oder drei verschiedene Standorte verteilt sind. So befindet sich z. B. das Büro für die Softwareentwicklung an einem Standort und die F&E- und Vertriebsabteilung an einem anderen. Viele Start-ups nutzen dieses Modell wegen des Potenzials für Kosteneinsparungen.
Vollständig dezentralisierte Büros
Was ist das vollständig dezentralisierte Modell?
Das gesamte Personal ist an verschiedenen Standorten tätig und arbeitet von seinem Homeoffice aus
Sie sind nicht auf bestimmte geografische Gebiete beschränkt und haben Zugang zu einem größeren Pool an globalen Talenten
Teams, die remote arbeiten, ermöglichen es Unternehmen, auf weniger kostspielige und weniger überfüllte Arbeitsmärkte zuzugreifen
Diese unvermeidliche Verlagerung vom traditionellen Büro zur hundertprozentigen Remote-Arbeit macht aus Remote-Mitarbeitern Investoren. Das Geschäftsrisiko wird in optimale Lösungen umgemünzt.
Bei der Gründung eines Unternehmens, das den Einsatz von Remote-Arbeitern in Erwägung zieht, sollte eines beachtet werden:
Remote-Arbeiter sind VollzeitMitarbeiter, genau wie reguläre Festangestellte, die physisch in einem Büro arbeiten. Auch sie tragen dazu bei, eine Unternehmensvision zu verwirklichen. Remote-Mitarbeiter sind langfristige Teammitglieder eines Unternehmens und damit Teil der Unternehmenskultur.
Sie arbeiten nach ihren Arbeitsabläufen und nutzen die zur Verfügung gestellten Arbeitsmittel. Genau wie andere Mitarbeiter, die sich physisch im Büro befinden, nehmen sie an den täglichen Besprechungen teil.
Selbst hochrangige Tech-Giganten suchen nach Remote-Arbeitern, um von einem vielfältigen Markt von Experten auf der ganzen Welt zu profitieren. Top-Unternehmen sind sich der Tatsache bewusst, dass qualifizierte Berufsanwärter nicht auf eine bestimmte geografische Region beschränkt sind, sondern überall auf der Welt verfügbar sind. Remote-Arbeit gibt Start-ups die Möglichkeit, sich weltweit zu vernetzen und ihr Geschäft auf jede Nische auszuweiten.
PRODUKTIVITÄT AUF HOHEM NIVEAU
Die Arbeitnehmer wählen ihren Arbeitsplan selbst, stimmen ihre Aufgaben mit den Fristen des Unternehmens ab und arbeiten zu den Zeiten, die ihnen am besten passen. Psychologen bestätigen, dass Remote-Arbeitsplätze die allgemeine Arbeitsleistung und Motivation der Mitarbeiter immens steigern. Die Flexibilität von Remote-Arbeitern erhöht die Produktivität von Teams.
Gesundes und wettbewerbsfähiges Umfeld
Sowohl Arbeitnehmer als auch Arbeitgeber profitieren von Remote-Arbeit:
- Weniger Abwesenheit
- Verbesserte Mitarbeiterzufriedenheit
- Verringerung von Stress und
- Bessere Gesundheit
ENORME REKRUTIERUNGSMÖGLICHKEITEN
Die Globalisierung hat den Weg für neue Rekrutierungsmöglichkeiten von Hightech-Giganten bis hin zu Neugründern geebnet. Unternehmen sind nicht mehr auf ein bestimmtes geografisches Gebiet beschränkt. Sie sind auch nicht mehr gezwungen, mittelmäßige Fachkräfte für ihr Unternehmen einzustellen. Sie können auf das Expertenwissen der besten Fachkräfte aus der ganzen Welt zurückgreifen. Diese hochqualifizierten Bewerber mit geprüften Referenzen sind auf dem globalen Markt verfügbar und über Personalvermittlungsplattformen leicht zu finden.
KOSTENEFFIZIENZ DER DEZENTRALEN BÜROS
Durch Remote-Arbeit können Neugründer den größtmöglichen Nutzen aus Kosteneinsparungen wie Kapitalkosten und anderen Betriebskosten ziehen. Existenzgründer müssen anfangs keine großen Summen in Mieten und andere Nebenkosten für ihr Start-up-Unternehmen investieren. Die Einsparungen können stattdessen in die Remote-Mitarbeiter investiert werden, z. B. als Anreiz, um deren Engagement und Einsatzbereitschaft zu fördern.
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