Recruitment Outsourcing (RPO)– Entlasten Sie Ihre HR-Abteilung
Es gibt viele Gründe, weshalb sich Recruitment Process Outsourcing (RPO) für Ihr Unternehmen lohnen kann. Neben einer hohen Kosteneffizienz, bietet Ihnen die Auslagerung Ihres gesamten Recruiting-Prozesses größtmögliche Flexibilität. Während Ihnen ein RPO-Partner passgenaue Fachkräfte vermittelt, können Sie sich auf das Wesentliche in Ihrem Business konzentrieren.
Lesen Sie unbedingt weiter, wenn Sie einen Einblick in die Vorteile und Modelle von Recruitment Process Outsourcing-Lösungen erhalten möchten.
Diese Vorteile bietet ein RPO-Modell
Wenn Sie Ihren Recruitment-Prozess an einen RPO-Anbieter auslagern, übernimmt dieser Teilbereiche oder alle Tätigkeiten im Rahmen Ihrer Personalgewinnung. Die Auslagerung Ihres Recruitment Prozesses lohnt sich für Sie, wenn in Ihrem Unternehmen:
- zu viele Bewerbungen, auf zu wenig HR-Ressourcen treffen
- keine oder zu wenige Bewerbungen eingehen
- die Kosten für das Recruiting zu hoch sind
- zu wenig Know-how über Recruitment Prozesse vorhanden ist
Ein RPO-Dienstleister betreibt Active Sourcing, um geeignete Mitarbeiter für Ihr Unternehmen zu finden und Ihre HR-Abteilung zu entlasten. Sie profitieren durch Business Process Outsourcing (RPO) von zahlreichen Vorteilen:
- Niedrigere und transparente Kosten
- Wissens-Transfer Ihres RPO-Partners direkt in Ihr Unternehmen
- Optimierung der Personalplanung
- Zuverlässiges und kontinuierliches Recruitment von Mitarbeitern
- Entlastung der HR-Abteilung
- Flexibilität und schnelle Anpassung des Personalbedarfs
- Konzentration auf das Wesentliche im Business
Wählen Sie das passende RPO-Modell
Bevor Sie sich für ein RPO-Modell entscheiden, sollten Sie die verschiedenen Recruitment Process Outsourcing-Methoden miteinander vergleichen. Prüfen Sie genau, welches Modell auf die individuellen Anforderungen Ihres Unternehmens passt.
Stellen Sie sich folgende Fragen, um mehr Klarheit über ein geeignetes RPO-Modell zu gewinnen:
- Ist der Personalbedarf Ihres Unternehmens zeitlich begrenzt oder unbegrenzt?
- Möchten Sie bestehende Recruiting Prozesse langfristig verändern?
- Ist Ihnen die Entlastung Ihrer HR-Abteilung bei bestimmten Aufgaben wichtig?
Die detaillierte Beratung durch einen RPO-Anbieter Ihrer Wahl, schenkt Ihnen wichtige Einblicke bei der Wahl der richtigen Recruitment Process Outsourcing-Lösung:
End-to-end RPO
Bei einer RPO end-to-end Lösung stellt Ihr RPO-Partner Ihrem Unternehmen sowohl vor Ort als auch remote Berater zur Seite. In Rücksprache mit Ihrer HR-Abteilung erfolgt die Umsetzung des Recruitment-Prozesses von A bis Z. Dieses Modell beinhaltet die Beschaffung von Kandidaten, die zeitliche Planung von Vorstellungsgesprächen, die Durchführung von Onboarding-Aktivitäten und sogar die Erstellung eines Employer Brandings.
Projekt-RPO
Von einer Projekt-RPO-Lösung profitieren vor allem Unternehmen, die im Rahmen eines zeitlich begrenzten Projektes einen besonderen Bedarf an neuen Mitarbeitern abdecken möchten. Ihr RPO-Partner übernimmt in diesem Falle nicht den gesamten Recruiting-Prozess Ihres Unternehmens, sondern sucht gezielt nach passenden Fachkräften für Ihr Projekt.
Selektives RPO
Wählen Sie beim selektiven RPO speziell die Bereiche Ihrer Personalgewinnung aus, die Sie outsourcen möchten. Beschaffungs- und Überprüfungsprozesse übernimmt Ihr RPO-Anbieter für Sie, während das Führen von Vorstellungsgesprächen intern stattfindet.
Recruiter on-demand
Wenn eine kurzfristige Besetzung von Stellen nötig wird, ist die RPO-on-demand das richtige Modell für Ihr Unternehmen. Um möglichst flexibel auf Ihren Personalbedarf reagieren zu können, stellt Ihnen Ihr RPO-Partner so viele Personalvermittler, wie nötig, zur Seite. Dieses Modell garantiert Ihnen schnelles Reagieren auf veränderte Personalkapazitäten, ohne Ihren eigentlichen Recruiting-Prozess anpassen zu müssen.
Kosteneffizienz beim Recruitment Process Outsourcing (RPO)
Je nach gewähltem RPO-Modell belaufen sich die Kosten Ihrer Recruitment Process Outsourcing-Lösung auf eine festgelegte Projekt- oder Management-Gebühr. End-to-end Methoden basieren auf einem Kostenmodell, dem ein garantiertes Mindestvolumen zugrunde liegt. Sie bezahlen Ihren RPO-Anbieter in dem Falle pro Stellenbesetzung.
Grundsätzlich gilt aber, dass ein Recruiting Process Outsourcing (RPO) weniger kostet, als die Beauftragung eines Personalvermittlers.
Umsetzung Ihres Recruitment Process Outsourcings
Lassen Sie sich vor der Umsetzung Ihres Recruitment Process Outsourcings ausführlich durch einen entsprechenden RPO-Partner beraten. outsourcing4work bietet Ihnen als Berater in Personalfragen remote solutions für Ihren Personalgewinnungsprozess. Profitieren Sie von über 28-jähriger Erfahrung mit einem zukunftsorientierten Remote-Modell.
Die Vermittlung passgenauer und qualifizierter Kandidaten für Ihr Unternehmen, bei größtmöglicher Kosteneffizienz, liegt uns am Herzen.
Gehen Sie mit uns gemeinsam bis zum Ziel Ihrer Personalbeschaffung und vereinbaren Sie noch heute ein kostenloses Erstgespräch.