Wenn Sie Ihrer Konkurrenz einen Schritt voraus sein möchten, ist die Einstellung der am besten qualifizierten Mitarbeiter essenziell. Ihre Einstellungsstrategie spielt dabei eine wichtige Rolle, den diese entscheidet über den Erfolg bei der Personalbeschaffung. Moderne Methoden wie RPO erleichtern Ihnen diese Aufgabe.
Mitarbeiter sind der Schlüssel zum Erfolg für jedes Unternehmens. Personalmanager verbringen daher viel Zeit damit, nach den besten Kandidaten für ihre freien Stellen zu suchen. Das letztendliche Ziel dabei ist, die Effektivität des Unternehmens zu steigern.
Um dies zu erreichen, gibt es verschiedene Wege, die allesamt mehr oder weniger effektiv sind. Was das Recruiting in Deutschland betrifft, scheinen traditionelle Methoden immer mehr an Bedeutung zu verlieren, vor allem weil sich die Umstände und Erwartungen im Zuge der Digitalisierung verändert haben.
Immer mehr Unternehmen sind mit dieser Entwicklung überfordert und halten daher Ausschau nach modernen Methoden der Personalbeschaffung wie z. B dem Recruitment Process Outsourcing (RPO). Inwiefern diese neuen Ansätze hilfreich sind und ob auch Ihr Unternehmen davon profitieren kann, erfahren Sie in den folgenden Abschnitten.
Warum traditionelle Personalbeschaffungsmethoden nicht mehr zeitgemäß sind
Millennials, also jene die zwischen 1981 und 1998 geboren sind, machen einen Großteil der arbeitenden Bevölkerung in Deutschland aus und in den nächsten Jahren wird auch die Zahl der Arbeitnehmer aus der Gen-Z drastisch zunehmen.
In Anbetracht dessen, dass diese Bevölkerungsgruppen ihre Informationen in erster Linie aus dem Internet beziehen, wird es immer schwieriger, diese durch traditionelle Medien wie Zeitungsannoncen oder lokale Stellenausschreibungen zu erreichen. Es ist daher nicht verwunderlich, dass Rekrutierungsversuche auf klassischem Wege immer seltener den gewünschten Erfolg für Unternehmen in Deutschland bringen.
Lassen Sie uns Ihnen also zeigen, wie Sie mithilfe von modernen Verfahren bessere Ergebnisse bei der Suche nach qualifizierten Mitarbeitern erreichen können.
Moderne Recruiting-Methoden im Überblick
In Anbetracht des digitalen Wandels und dem drohenden Fachkräftemangel ist es für Unternehmen von großer Bedeutung, die richtigen Mitarbeiter zu finden und zu halten. Um Sie bei der Erreichung dieses Ziels zu unterstützen, haben wir für Sie im Folgenden die effektivsten Methoden der modernen Personalbeschaffung zusammengefasst.
Employer Branding
Bei dieser Art des Recruitings geht es vor allem darum, das Image des Unternehmens als Arbeitgeber zu stärken, um qualifizierte Mitarbeiter anzulocken. Hierfür können verschiedene Maßnahmen wie eine ansprechende Karrierewebsite, positive Bewertungen auf Arbeitgeber-Bewertungsplattformen, gezieltes Social-Media-Marketing und Mitarbeiterempfehlungsprogramme eingesetzt werden. Ein positives Image und eine starke Arbeitgebermarke können das Interesse potenzieller Bewerber wecken und die Wahrscheinlichkeit erhöhen, dass sich qualifizierte Kandidaten auf offene Stellen bewerben.
Social Media Recruiting
Um qualifizierte Mitarbeiter zu finden, erfreut sich die Nutzung von sozialen Medien einer wachsenden Beliebtheit mit steigender Tendenz. Dabei verwenden Recruiter verschiedene Plattformen wie LinkedIn, XING, Facebook oder Twitter, um potenzielle Kandidaten zu finden und direkt anzusprechen.
Durch Active Sourcing und die gezielte Ansprache von Nutzern mit passendem Profil kann die Personalbeschaffung wesentlich effektiver gestaltet werden. Gleichzeitig trägt Social Media Recruiting auch zur Stärkung des Employer Brandings bei.
Data-Driven Recruiting
Diese moderne Recruiting-Methode basiert auf der Sammlung relevanter Daten und deren Auswertung. Hierbei werden beispielsweise Informationen aus Lebensläufen, Social-Media-Profilen oder Bewerberfragebögen genutzt, um die Eignung von Kandidaten zu bewerten.
Durch den Einsatz von Datenanalyse-Tools und künstlicher Intelligenz (AI) können bestimmte Kriterien wie Erfahrung, Qualifikationen oder Soft Skills innerhalb kürzester Zeit analysiert und ausgewertet werden. Dadurch werden sowohl die Fehlerquote als auch der Arbeitsaufwand in der HR-Abteilung verringert.
Recruitment Process Outsourcing (RPO)
Letztendlich lassen sich die bereits genannten Methoden auch verbinden, indem Sie den Recruiting-Prozess an einen externen Personaldienstleister auslagern. Das sogenannte Recruitment Process Outsourcing (RPO) wird immer häufiger von Unternehmen in Anspruch genommen, da ihnen selbst oft die Ressourcen und das Know-how fehlen, um die Möglichkeiten moderner Personalbeschaffungsmethoden vollständig auszuschöpfen.
Der größte Vorteil dabei ist die Entlastung Ihrer bereits vorhandenen Ressourcen. Diese können sich nämlich ungestört auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren, während der Dienstleister sich um die Suche, Auswahl und Einstellung qualifizierter Mitarbeiter kümmert.
Zudem ist die Wahrscheinlichkeit, passende Mitarbeiter zu finden mit RPO wesentlich höher, da diese Methode mehr Flexibilität und Skalierbarkeit beim Recruiting in Deutschland bietet.
Personalbeschaffung leicht gemacht – Wir übernehmen den Job!
Sie möchten das Thema Personalbeschaffung endlich hinter sich lassen und Ihre IT-Stellen mit den bestmöglichen Kandidaten besetzen? Dann lassen Sie unsere Recruiting-Experten die Arbeit für Sie erledigen. Unter Einsatz der bereits genannten modernen Recruitingmethoden und wertvollem Insiderwissen finden wir für Sie innerhalb weniger Wochen die passenden Mitarbeiter.
Zögern Sie nicht länger und sichern Sie sich jetzt unser Full Service Recruitment-Paket!