RPO für kleine Unternehmen ist unverzichtbar, denn wachsende Unternehmen brauchen zuverlässige und produktive Mitarbeiter. Die Inanspruchnahme von RPO-Diensten für Personalbeschaffungsprozesse kann daher mehrere Vorteile bieten, die Ihrem Unternehmen zu einem effektiven Wachstum verhelfen. RPO-Dienste reichen von Empfehlungen bis hin zu einem offenen, öffentlichen Einstellungsverfahren. Sie können Ihr eigenes Personal zur Verfügung stellen oder mit Ihrem Personal und Ihren bestehenden Prozessen zusammenarbeiten, um die qualifiziertesten Bewerber für jede offene Stelle zu finden.
Was sind die Vorteile von Recruitment Process Outsourcing?
Wenn Sie die Personalbeschaffung auslagern, können Sie als kleines Unternehmen, das zu wachsen versucht, von den folgenden Vorteilen profitieren:
– RPO-Experten nutzen einen erweiterten Talentpool
Kleine Unternehmen haben nur begrenzte Ressourcen für die Personalbeschaffung zur Verfügung. Die Kosten für Stellenanzeigen, bezahlte Werbung und Vorstellungsgespräche können zu hoch sein. Da keine ausreichenden Mittel für diese Aktivitäten zur Verfügung stehen, ist Ihr Talentpool möglicherweise nicht so umfangreich, wie er sein sollte.
Da dies die Grundlage ihres Unternehmens ist, können RPO-Firmen ihre Bemühungen darauf konzentrieren, ihren Bewerberpool so weit wie möglich zu erweitern. Sie können auf Gemeinschaften und Standorte zugreifen, die sonst unerreichbar wären. Sie sind in der Lage, Bewerber zu erreichen, die sonst nichts von der freien Stelle wüssten. Sie können Ressourcen wie Empfehlungen effizient nutzen. Diese Faktoren führen zu einem größeren Talentpool, wodurch sich die Zahl der qualifizierten Bewerber für jede Stelle erhöht.
– RPO-Agenten bewerten einen Kandidaten gründlich
RPO-Experten verbringen viel Zeit damit, die Fähigkeiten zu beurteilen, die Persönlichkeit zu analysieren und die Erfahrung und den Bildungsweg jedes Bewerbers den sie einstellen zu bewerten. Das alles müssten auch Ihre Mitarbeiter tun, um eine Stelle ordnungsgemäß zu besetzen. Da dies jedoch zeitintensiv ist, wird es in der Eile, eine Stelle so schnell wie möglich zu besetzen, oft vernachlässigt.
Wenn Sie die Personalbeschaffung auslagern, indem Sie mit einem RPO-Unternehmen wie uns zusammenarbeiten, müssen Sie sich keine Gedanken über den Zeit- und Arbeitsaufwand machen, der für die Prüfung der erforderlichen funktionsspezifischen Details erforderlich ist.
– RPO beschleunigt den Einstellungsprozess
Je länger Ihr Einstellungsverfahren dauert, desto mehr Probleme können auftauchen. Gute Kandidaten werden konkurrierende Angebote in Betracht ziehen, bevor sie Ihr Angebot annehmen. Der Aufbau, das Screening und die Verfeinerung Ihres Bewerberpools wird teurer, wenn die qualifiziertesten Kandidaten das Unternehmen verlassen oder von einem Konkurrenten eingestellt werden. Die Einstellung des richtigen Kandidaten wird somit zu einer großen Herausforderung.
Während des gesamten Rekrutierungsprozesses können RPO-Anbieter Sie jedoch gut unterstützen. Sie verfügen bereits über ihre eigenen Einstellungspraktiken. Außerdem haben sie in der Regel bereits Kandidatenpools für verschiedene Branchen und Positionen. Sie beginnen mit der Suche nach talentierten Bewerbern, ohne dass Sie ganz von vorne anfangen müssen. Das verkürzt Ihre Einstellungszeit erheblich.
– Outsourcing bietet bessere Rekrutierungstools
Kleine Unternehmen haben nur begrenzten Zugang zu Geschäftsanwendungen und -tools, während größere Firmen unbestreitbare Vorteile haben. Ein RPO-Unternehmen ist oft größer als Ihr Unternehmen und kann es sich leisten, in überlegene Technologie zu investieren.
In die gleichen Tools zu investieren könnte teuer werden und Sie werden sie nicht so viel nutzen, wie Sie für die Anschaffung bezahlt haben. Da die RPO-Agenturen zahlreiche Kunden haben, die sie bezahlen, werden diese Kosten unter ihnen aufgeteilt, und sie können ihre Abonnements voll ausschöpfen. Für ein kleines Unternehmen ist es schwieriger, diese Kosten für eine kurzfristige Nutzung zu rechtfertigen.
– Outsourcing des Rekrutierungsprozesses fördert die Diversität
Zahlreiche Studien haben gezeigt, dass Arbeitnehmer in Ländern, die die Vielfalt fördern, wie die Vereinigten Staaten und Westeuropa, vielfältige Arbeitsplätze bevorzugen. In einer Umfrage unter 1.000 Personen berücksichtigten 67 % der Arbeitssuchenden bei der Bewertung eines Stellenangebots die Vielfalt der Belegschaft.
Diversitätsziele und -überlegungen werden häufig in RPO-Prozesse integriert. Personalvermittler können vielfältige Kandidaten für Ihre offenen Stellen finden, ohne eine große Sache daraus zu machen. Das wiederum führt zur Normalisierung der Vielfalt am Arbeitsplatz und verbessert somit die Gesamtleistung des Unternehmens.
– Outsourcing von Rekrutierungsprozessen stärkt das Employer Branding
Die Entwicklung einer Arbeitgebermarke, die in der Regel eine umfangreiche Öffentlichkeitsarbeit, Marketing und Investitionen erfordert, ist für eine effektive Personalbeschaffung unerlässlich. Schlimmer noch, der ROI ist in der Regel nicht greifbar oder nicht messbar, da er sich hauptsächlich in der Größe und Qualität Ihres Bewerberpools widerspiegelt.
Die Beauftragung eines RPO-Dienstes bedeutet in der Regel, dass das Rekrutierungsteam Ihre gesamte Kontaktaufnahme übernimmt. Außerdem geschieht dies in Ihrem Namen, nicht in dem des Anbieters, so dass Sie von der Markenbildung und dem Bekanntheitsgrad profitieren, ohne sich um die Arbeit kümmern zu müssen.
– RPO hilft bei der Pflege einer aktiven und skalierbaren Bewerberdatenbank
Wenn ein kleines Unternehmen eine Stelle besetzen muss, muss es einen Kandidatenpool aufbauen, aus dem es eine Person auswählen kann. Es kann schwierig oder unmöglich sein, einen Talentpool auf dem neuesten Stand zu halten, wenn es keine offenen Stellen gibt, ein Einstellungsstopp in Kraft ist oder wenn Sie keinen anderen Bedarf haben. Wenn Sie dann wieder Personal einstellen müssen, sind diese Leads möglicherweise inaktiv.
Um aktive und engagierte Bewerber, die nicht für eine Stelle ausgewählt wurden, verfügbar zu halten, pflegen RPO-Profis sie ein. Sie entwickeln Kandidatenpools für bestimmte Positionen und Branchen und halten sie für das nächste Mal bereit. Die Erstellung und Pflege dieses Talentpools obliegt ausschließlich ihnen.
– Outsourcing ist verlässlich
Einer der größten Vorteile der Zusammenarbeit mit einer RPO-Firma ist, dass sie immer verfügbar ist und Sie sich auf sie verlassen können. Als kleines Unternehmen kann Ihr Personalbedarf unvorhersehbar und variabel sein. Anstatt Ihren eigenen Einstellungsprozess zu unterbrechen und neu zu starten, können Sie das RPO-Unternehmen in Bereitschaft halten, um bei Bedarf Mitarbeiter einzustellen. Sie sind nicht gezwungen, ihre eigenen Anstrengungen zu verstärken oder zu reduzieren, da sie durch ihren vielfältigen Kundenstamm ständig beschäftigt sind. Daher sind sie in der Lage, Ihnen umgehend hochwertige Bewerber zu präsentieren.
– Das Outsourcing von Rekrutierungsprozessen ist kostengünstiger
Fast alle oben genannten Vorteile wirken sich auf die Kosten für die Einstellung von Mitarbeitern aus. Jedes Mal, wenn ein Verfahren scheitert, ein Kandidat während eines Vorstellungsgesprächs strauchelt, eine Kompetenzbewertung fehlschlägt oder ein potenzieller Kandidat sich zurückzieht, entstehen Ihnen finanzielle und zeitliche Verluste. Schlimmer noch, Zeit ist Geld, wenn es um Einstellungen geht, so dass Ihre Ausgaben weiter steigen werden, wenn Ihr Einstellungsverfahren weniger effektiv wird. Um hier Abhilfe zu schaffen, ist RPO eine praktikable Lösung.
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