Bei der Neugründung eines Unternehmens sind kompetente und engagierte Ressourcen als Basis wichtig um erfolgreich zu werden. Dabei spielen gerade die Einstellung von Remote-Mitarbeitern eine wichtige Rolle:
„Telearbeit“ ist die Lösung des 21. Jahrhunderts nicht nur in Bezug zur Kostensenkung und Effizienzsteigerung. Aufgrund der vielen Vorteile ist die Remote Arbeit zu einer bevorzugten Arbeitsform in unserer hochtechnisierten Welt geworden. Gezielte Softwarelösungen, die mit mehreren Kommunikationskanälen rationalisiert sind, ermöglichen es Unternehmen ein vielfältig verteiltes Team kollektiv zu verwalten.
Motivationen für Startups
Einige der fortschrittlichsten und technologisch am weitesten entwickelten Unternehmen haben sich für das Modell Remote-Arbeit entschieden. Es bieten sich ihnen dadurch die Vorteile wie erhöhtes Produktivitätsniveau, geringere Kosten, flexible Arbeitsoptionen, geringere Ausgaben für die Gesundheit und das Wohlbefinden der Mitarbeiter.
Die 3 verschiedenen Geschäftsmodelle
Je nachdem, welche Produkte und Dienstleistungen ein Startup anbietet und welche Geschäftsmodelle verfolgt werden sollen gibt es 3 verschiedene Modelle der Remote-Arbeit:
1. Zentralisierter Hauptsitz
2. Mehrere zentralisierte Büros
3. Vollständig verteilte Büros
Zentralisiertes Hauptbüro:
Der Hauptvorteil eines zentralisierten Hauptbüros besteht darin, dass die Mitarbeiter an mehreren Orten arbeiten können da sie sich in der gleichen Zeitzone befinden. Dieses Modell eignet sich für Unternehmen, die in der Lage sind, Finanzmittel für die Aufnahme ihrer Geschäftstätigkeit zu beschaffen.
Mehrere zentralisierte Büros
Eine Kombination von physischem Büro und Homeoffices, die an zwei oder drei verschiedenen Orten verstreut sind. Z.B. das Softwareentwicklungsbüro befindet sich an einem Standort und die F&E- und Verkaufsabteilung an einem anderen Ort. Viele Startups nutzen dieses Modell aufgrund des Kosteneinsparungspotenzials.
Vollständig dezentrale Büros
Was bedeutet das vollständig dezentral arbeitende Modell ?
o Das gesamte Personal befindet sich an verschiedenen Standorten und arbeitet von seinem Homeoffice aus
o Sie sind nicht auf bestimmte geographische Gebiete beschränkt und haben Zugang zu einem größeren Pool globaler Talente
o Remote arbeitende Teams ermöglichen es Unternehmen, weniger kostspielige und weniger überfüllte Arbeitsmärkte zu erschließen
o Diese unvermeidliche Verlagerung von traditionellen Büros hin zu 100%iger Remote-Arbeit macht Remote-Mitarbeiter zu Investoren. Das Geschäftsrisiko wird in optimale Lösungen umgesetzt.
Bei Unternehmensgründungen, die den Einsatz von Remote-Mitarbeitern in Erwägung ziehen, sollte eines bedacht werden:
Remote-Mitarbeiter sind vollzeitlich engagierte Arbeitskräfte, genau wie normale Festangestellte, die sich physisch in einem Büro befinden. Auch sie werden dabei helfen, eine Geschäftsvision in die Realität umzusetzen. Remote-Mitarbeiter sind langfristige Teammitglieder eines Unternehmens und damit Teil der Unternehmenskultur.
Sie arbeiten gemäß ihren Arbeitsprozessen und verwenden zur Verfügung gestellte Arbeitsmittel. Auch nehmen sie an täglichen Besprechungen teil, genau wie jeder andere Mitarbeiter, der sich physisch im Büro befindet.
Selbst hochrangige Technologieriesen sind auf der Suche nach Remote-Mitarbeitern, um global von einem vielseitigen Markt von Experten zu profitieren. Spitzenunternehmen sind sich der Tatsache voll bewusst, dass qualifizierte Talente nicht auf eine bestimmte geografische Region beschränkt sind, sondern auf der ganzen Welt zur Verfügung stehen. Remote Arbeit gibt Startups die Chance, Verbindungen in der ganzen Welt herzustellen und ihr Geschäft auf jede Nische auszudehnen.
Produktivität auf hohem Niveau
Die Arbeitnehmer wählen ihren eigenen Arbeitsplan, richten ihre Aufgaben an den Fristen des Unternehmens aus und arbeiten nach den Stunden, die ihnen am besten passen. Psychologen bestätigen, dass Remote-Arbeitsplätze die allgemeine Arbeitsleistung und Motivation der Mitarbeiter immens steigern. Die Flexibilität der Remote-Mitarbeiter erhöht die Produktivität von Teams.
Gesunde und wettbewerbsfähige Umgebung
Sowohl Arbeitnehmer als auch Arbeitgeber profitieren von der Remote-Arbeit:
– Weniger Fehlzeiten
– Verbesserte Mitarbeiterzufriedenheit
– Verminderter Stress und
– Bessere Gesundheit
Enorme Rekrutierungsmöglichkeiten
Die Globalisierung hat vom High-Tech-Giganten bis hin zum Neugründer den Weg für neue Rekrutierungsmöglichkeiten geebnet. Unternehmen sind nun nicht mehr auf ein bestimmtes geografisches Gebiet beschränkt. Sie sind auch nicht mehr gezwungen, mittelmäßige Fachkräfte für ihr Geschäft einzustellen. Sie genießen das Fachwissen der besten Fachleute aus der ganzen Welt. Diese hochqualifizierten Kandidaten mit geprüften Zeugnissen sind auf dem globalen Markt verfügbar und über Rekrutierungsplattformen leicht zu finden.
Kosteneffizienz dezentraler Büros
Remote Arbeit ermöglicht es Neugründern, maximalen Nutzen aus den Kosteneinsparungen wie Kapitalkosten und anderen Gemeinkosten zu ziehen. Start-ups müssen zunächst keine großen Summen an Mieten und andere Nebenkosten in ihr Start-up-Geschäft investieren. Die Einsparungen können stattdessen für Remote-Mitarbeiter investiert werden, z.B. als Anreiz zur Förderung ihres Engagements und ihres Engagement Niveaus.
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